Ostatnio byłem na szkoleniu i poznałem, przez przypadek, ciekawą metodę coachingową, zwaną modelem zmiany kartezjańskiej.
Zadaniem tej metody jest zaangażowanie i zmotywowanie osoby podejmującej daną decyzję oraz pomoc w określeniu konsekwencji.
Najważniejszą rzeczą jest rzetelna analiza 4 przypadków:
- co się stanie jeśli zmiany nie wprowadzimy
- co się stanie jeśli zmianę wprowadzimy
- co się nie stanie jeśli zmiany nie wprowadzimy
- co się nie stanie jeśli zmianę wprowadzimy
Dogłębna odpowiedź na te zagadnienia powinna pomóc w podjęciu optymalnych decyzji, umotywować je i zachęcić do wzmożonych działań.
Niby proste i oczywiste, ale jak zwykle – nie do końca.